دانلود پاورپوینت مدیریت تکنولوژی و فعالیت ها و ابزارها جهت رشته مدیریت در قالب 46 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

تکنولوژی منبع اصلی مزیت رقابتی و رشد شرکت ها است. ترکیب تکنولوژی با نیروی انسانی مجرب و با انگیزه و هم چنین توجه به وظایف چندگانه فنی، بازاریابی و مالی، امکان پاسخگویی سریع به تقاضای در حال تغییر مشتری و دستیابی و توسعه بازارهای جدید را فراهم می آورد.

فهرست مطالب 
فصل اول 
چارچوبی برای درک فعالیت ها و ابزارهای مدیریت تکنولوژی
چالش های مدیریت تکنولوژی 
تعریف مدیریت تکنولوژی 
تئوری توانمندی های پویا می تواند یک نگرش مناسب برای درک مدیریت تکنولوژی باشد 
سه دلیل برای درک مدیریت تکنولوژی از طریق تئوری توانمندی پویا 
چارچوب مدیریت تکنولوژی 
شش حوزه از مدیریت نوآوری تکنولوژیک بر اساس مطالعات در زمینه ابزار مدیریت نوآوری 
شفاف سازی میان مفاهیم نوآوری و تکنولوژی 
فعالیت های مدیریت تکنولوژی را می توان در شش عنوان لیست کرد 
مزایای چارچوب مدیریت تکنولوژی پیشنهادی 
فعالیت های مدیریت تکنولوژی پشتیبان توانمندی های تکنولوژیک
ارائه فعالیت های عمومی مدیریت تکنولوژی به منظور دستیابی به چهار هدف یادگیری کلیدی زیر می باشد
غیر خطی بودن فعالیت های مدیریت تکنولوژی 
فعالیت های مدیریت تکنولوژی و فعالیت های پشتیبان
فعالیت های پشتیبانی کننده مدیریت تکنولوژی 
ابزارهای مدیریت تکنولوژی 
مثال هایی برای تبیین تفاوت نظام های مدیریت تکنولوژی 
و...